深孔钻加工-台铭数控-四川深孔钻

　　深孔钻床的尺寸规格：

　　1、零件种类：模具、司筒、空心轴、环模、管板、轧辊类。

　　2、小孔径：1mm 、2mm 、4mm 、18mm 、60mm;大孔径：5mm 、10mm 、20mm 、30mm 、60mm 、90mm 、120mm

　　3、大钻孔---：100mm 、500mm 、1000mm 、1200mm 、1500mm、2000mm 、2500mm 、3m 、4m 、5m 、6m、7m、8m 、9m 、10m 、11m 、12m 、13m

　　4、驱动方式：半自动(手动定位+自动走刀)，数控(两者的钻孔效率和一样，数控型方便很多。)

　　5、需要机床有：单座标(只有钻头的进给运动)、两座标(钻头的进给运动为z轴，工件可以x方向移动)、x行程、三座标(钻头的进给运动为z轴，x，y方向移动定位孔的坐标);x行程、 y行程、五坐标(钻头的进给运动为z轴，x，y方向移动定位孔的坐标)、(u轴调整钻孔的垂向角度，v轴调整钻孔的水平角度)

据了解，机床企业国际化经营是一项长远战略，要想实现则需要企业具有战略能力，深孔钻价格，其中包含战略市场的选择、战略经营的布局、战略投资的扩张和战略经营的整合。 　　 　　

一、战略市场选择 　　 　　

战略市场是指机床企业在国际化进程中，所选定的地理性市场，或者是一个区域与国别的概念，首先从地理区域性含义，即区域性目标市场来说明一下，机床刀具企业是优---入---市场还是弱势市场，是优---入发达市场还是---家市场，四川深孔钻，国际化不仅要---硬碰硬，还要学会寻找“机会市场”，包括空白市场与蓝海市场，机床企业国际化首先是要确定职能性目标市场，然后再去选择地理性目标市场。

二、经营布局 　　 　　

布局包括釆购布局、研发布局、生产布局、品牌布局、营销布局、服务布局等方面。通过合理布局，有利于使全球资源配置与利用效率、效益、效能优化，战略布局首先要明确战略逻辑，前瞻性地规划战略布局，面对地域广阔、市场广阔的国际市场，是单点突破、逐次跃进，还是多点齐头并进，这是很多准备“走出去”的机床企业的困惑。